在我国一方面城市停车难，停车位资源短缺，另一方面投资建造为数不少机械式停车位闲置不用，这种反差随着时间推移还会愈加突出，这让停车设备业内人员多少感到一些不爽和几分担忧。停车设备是解决城市停车难行之有效方法之一，停车设备正是大显身手之时，正是有用武之地，为何闲而不用呢？这值得大家深刻思考了。
探究机械式立体停车设备闲置不用的原因
探究闲置不用的停车设备，原因纷繁复杂，厂商与用户等几方纠结的矛盾点、冲突点多。然而，停车设备厂家无论如何都应检视自己，寻求停车设备有用之地，拓展企业发展空间。
1. 停车设备设计、制造、安装存在质量等问题
停车设备适应客户空间场地需求多样性产品。因厂家缺乏应用性产品开发能力，停车设备技术力不足，停车设备设计不合理，出入库麻烦等，设计产品满足不了客户预期，达不到停车设备标准、法规等符合性、法规性要求；生产制造过程质量控制不力，制造产品符合性差，制造上存有质量问题；“三分制造，七分安装”，安装过程管理缺失，安装本身质量问题不少，安装调试是停车设备产品实现最后重要环节，不仅有效控制安装过程质量，而且对先前质量问题在安装过程中及时纠正解决。比较突出问题是机构运动、电气控制、安全装置等设备缺陷。低价所致，违背产品预期质量要求，有产品质量上“破窗”现象存在。产品通不过检测机构或客户的验收交付，即使通过验收，后期使用遗留质量风险也大。厂家与客户在质量、进度、货款上等多重纠结，造成停车设备不能用。
2. 机械式停车库规划设计不合理
由于建筑设计人员或客户对机械式立体停车设备缺乏了解，前期厂家布置方案或技术支持不力等，规划停车设施与空间开发欠缺。建筑预留停车设备或车位空间尺寸偏小，或消防、排风等设施侵占停车设备有效空间，建筑柱网分布不适宜，场地空间条件不规则，不能合理设置停车设备，很难完全符合停车设备标准和法规要求，停车设备空间尺寸勉强而受限，影响正常汽车停放，或由此适应性改型设计造成设备不完美，并且增添使用上不便或故障；车位或出入口前通道尺寸设置偏小，汽车入库入位麻烦，汽车不能方便出入库；选型设计的停车设备类型不当，与此配建车库性质与服务对象不匹配，如经营场所、大型小区等配建车库，设置为简易升降类停车设备，布置子母停车方式的停车位显然不合地宜；车库存容量大，与此车库顺畅性不匹配，车库顺畅性差，存取车时间较长，高峰期同时存取车出现排队现象；如此等等。总之由此规划设计不当等造成后期使用的停车设备不便用。
3. 厂家人为因素使停车设备不让使用
由于客户欠款，客户缺乏资信，厂家人为设置，使停车设备处于停机状态，这种情况也是厂家被迫无奈使停车设备不让用。
4. 停车设备使用管理不到位
由于停车设备使用上缺乏规范管理，维保服务没有及时跟进，维修保养不到位，没有专职操作管理人员，往往故障处理不彻底，设备带病运行，违章操作等，造成停车设备使用故障频频，甚至出现汽车坠落事故。在使用管理环节上事故呈现主要特点：
违章操作引发事故直接原因，十事故九违章；
维修和使用环节成为事故发生主要环节，泊车者心生疑虑对停车设备不敢用。
5. 建造机械式停车库与环境不协调
由于建造机械式立体停车库没有很好协调与此环境关系。停车库规模、类型和停车方式、出入口位置等与用地条件、周围道路交通条件、住宅区等环境条件不匹配，影响生活区采光，设备运行产生噪音扰民等情况；停车设备外观美观度差，与城市的市容市貌或车库周边环境不相容；环境要求改变使用性质，原先设置的停车位部分改作它用，或更改设置，从而破坏停车库原有整体的合理性、系统性；车库内部环境条件差，地下积水，阴暗潮湿，凝露严重，机械部分腐蚀严重，电气控制影响大，防护措施差，存在安全隐患。如此等等，人们由此环境因素影响对停车设备不给用。
6. 机械式停车位收费偏高，泊车者难以接受
因一些地下室机械式停车位相对于平面自走车位收费标准较高，小区泊车者舍弃地下室机械式车位而路边占道停车，或舍近求远停车，造成停车设备弃而不用。
7. 配建机械式车位当前没有需求
由于新建小区入住率低，现有平面自走车位完全满足目前停车要求，建造停车设备没有正式投入运行闲而不用。
8. 开发商敷衍心态完成配建车库的车位指标
开发商往往上的停车设备待楼盘完工规划验收后转交给物业管理部门算完事，一些开发商纯粹以敷衍心态上停车设备，对停车设备价格、车位数、工期等关注，并不在乎产品本身质量、技术或车库设置合理性等；更有甚者，以租借方式应对车位验收，安装的设备经规划部门验收后而拆除，或重新异地安装，一机多用；停车设备本是根据现有地形、空间等定制的非标产品，缺乏通用性、互换性。由此造成停车设备质次价廉，车库设置不合理，停车设备成为“聋子耳朵”摆设而不用。
机械式立体停车设备重在于用，贵在于质
停车设备使用在平面自走车位无法满足停车需求情况下而设置的地方，一是当前现实停车位已不足，停车位不能满足所需，停车难问题影响着日常经营、工作、生活等，这种情况上停车设备目的就是“上以致用”；二是为了满足配建停车位指标要求，因平面自走停车位的数量无法满足要求而新上停车设备，这种情况相对复杂些，上了停车设备不一定尽快使用，但很难说将来也不用。无论客户何种需求心理，从停车设备生产制造厂家本身来说，提供停车设备产品都应能用而且好用才对。一般情况，对家用或商用小汽车，汽车处于行驶状态时间不到10%，处于停泊状态时间在90%以上，汽车总的来说是停的时间多，行的时间少。应泊车功用需要，对停车设备要求能够经久耐用。
停车设备未来发展危机应是质量危机、技术危机。停车设备作为特种设备，始终把安全性、可靠性放在首位，是停车系统必须具备品质，安全可靠先于技术先进，同时与快捷性不相冲突。停车系统安全性能，体现在各种功能的可靠性设计和实际使用中的有效性上。在可靠性和有效性的实施中，应以可靠性进行设计、制造与安装，产品实现全过程质量有效控制。以有效性进行使用中维护保养，通过良好使用管理与维修保养，规范操作规程，消除人的不安全行为和物的不安全状态，保障停车设备使用过程自始至终的安全状态特性。
停车设备以应用性开发为主，突出产品适用性，便捷好用，产品往往随需而变，应顾客场地与需求而改型设计或全新设计开发，适应市场需要而常变常新，这种多变性市场决定停车设备技术的创新能力，企业拥有一支较高素质的技术团队。设计是产品实现的源头，形成产品的关键，停车系统设计是创造性地建立满足泊车功能要求的最佳工程技术系统的过程，从平方到立方的创新，空间利用效率有效性开发。对产品要求确定、设计输入、设计输出等评审、验证、确认有效控制。做好出厂前或交付前必要的工业性试验，在进行全面试验后完善，保证在规定的调整维护周期内连续运行不应出现故障。
不少企业停车设备产品质量在销售源头因缺乏有效技术营销的管控，如规划设计停车设备过于理想化、方案设置不合理等因素而造成后期产品实现过程中难以解决的一些缺陷或先天不足。多数企业重销售轻其它环节，以“订单第一”为导向。对企业来说“订单第一”本身并没有错，企业因人力资源配置失衡，缺乏系统过程管理，有了定单因技术、生产、质量等脱节而跟不上要求，尤其技术力匮乏，顾此失彼，交给用户产品的问题较多。企业销售管理失控，市场混乱，一些代理商或厂家销售人员考虑自身单边利益，为了订单瞒上欺下，不择手段，吹得天花乱坠，承诺过多，客户期望值大，企业自身履行能力不足，交付给客户产品，客户失望也大，达不到客户预期要求。一些厂家为了争夺订单，一味讨好客户，什么都可以做，什么都可以答应，往往自己给自己设套，建筑预留停车设备空间尺寸等不足，规划设置不合理因素多，迫于竞争对手与客户压力，不敢以科学态度对客户或设计院实话实说，企业本身技术能力又不足，原本完全可以通过预先沟通在图纸中处理掉先天的一些不合理因素，最后待建筑物成形增加了停车设备设计难度，实现的产品很难满足客户合同需求或停车设备标准、法规要求，遗留问题多。企业在“上帝”面前，要敢于说“皇帝没有穿衣服”。一些停车设备制造企业为了产品占领市场，争得订单，只图目前痛快一时，饮鸩止渴，不惜企业自身产品品质与利益，大打出手，最后结果痛苦一世，交付产品不能用，赔了夫人又折兵，所做项目成了企业销售宣传负面教材，竞争对手攻击目标。一味迎合客户，停车设备企业缺乏应有的企业作为和企业责任，为了配合开发商应对车位验收，提供低质低价不适应的产品。一些客户就像小孩，厂家对他百依百顺，就会宠坏他、惯坏他，最后会“惯而不效”，耍无赖不给钱。无限制满足客户造成企业自身效益亏空，“辛辛苦苦忙一年，一单回到解放前”，使企业自身难保甚至破产。房地产行业是欠钱大户，它敢欠银行的钱，也敢欠停车设备企业的钱。停车设备企业是“弱势群体”，首先学会自我保护，确保产品自身过硬，将用户停车设备项目建成样板项目，让用户很难挑剔到毛病。对客户应有所选择有所舍得，选择优质客户、资信好的客户。对那些“赖皮型”客户，一些“鸡蛋里挑骨头”的客户，有些合同不签也好，产品不卖也罢。
销售是将产品变成钱过程，没有回款的销售不叫销售，到手的钱才是自己的。销售更不是在低平台上与同行血腥拼杀，杀人八百，自损一千。营销不是打击竞争对手，而是吸引顾客，将自己停车设备产品做精做特，在产品上超越对手。所谓做精就是产品精细化高质量，所谓做特就是产品特色化高差异，有质量精细的产品才有劲头，有技术特色的产品才有争头。市场上混沌无序价格战，行业内恶性竞争、破坏性竞争，就会黄金卖不出黄金价。一些厂家甚至把黄铜当黄金来忽悠，以次充好，偷工减料。最终导致产品品质下降，行业整体利润下降，严重影响停车设备整个行业健康发展，影响企业的产品和产业生命周期。
市场需要企业的正确引导与培育，客户永远是有限的理性，企业与管理部门净化市场环境，在发展中规范，在规范中发展。为客户各种合理需求提供满意的服务，满足客户在产品安全性、可靠性、顺畅性、经济性、便捷性、容车密度、美观上的需求。这里提及经济性，并非产品一定便宜，而是最适合使用要求，长远后期使用费用较低，停车设备运行成本、后期服务、维护保养、配品配件等。停车设备厂家如能唱“同一首歌”，不签垃圾订单，有效控制合同风险与质量风险，全面掌控企业营运，提高经营质量，增加经济效益。停车设备企业承担社会责任，让产品发挥社会效益，有效解决城市停车位资源短缺。停车设备产品“以用为本”，不为所有，要为所用。建立企业质量文化，增强员工高度职业的责任，工作的责任，使停车设备产品品质与停车设备特种设备要求高度一致，以质量求生存，大家追求共赢发展，建成共生环境，形成市场与企业经营活动的良性循环，信得过产品在市场上才会大需求，整体行业才会大发展。
归根结底，停车设备“以用为本”，“以用为本”的根本保证在于停车设备产品质量，在于确保机械式立体停车库规划、设计、制造、安装、验收、使用、维保等各个环节有效性、适宜性。
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